ads

ในสังคมการทำงานนั้น เราจะได้พบเจอคนหลากหลายประเภท เพราะแต่ละคนนั้นมาจากหลายสถานที่ ร้อยพ่อพันแม่ นิสัยล้วนแตกตางกัน

วันนี้เราจะมาแนะนำปรัชญาในการเลือกใช้คนให้ถูกกับงาน ซึ่งเป็นปรัชญาของจีนที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงสำหรับผู้บริหาร หรือว่าบุคคลทั่วไปที่ต้องมีการควบคุมลูกน้อง หรือเพื่อนร่วมงาน ที่กำลังประสบปัญหาในเรื่องของการใช้ลูกน้องทำงานได้อย่างไม่เต็มประสิทธิภาพเท่าใดนัก

ซึ่งหลักการที่ว่านี้มีชื่อเรียกกันง่ายๆว่า “หลักการ เสือ ควาย และ หมา” จะเป็นอย่างไรนั้น ไปดูกันเลย

 

– ถ้าคุณจะจ้าง “เสือ” คุณต้องมีพื้นที่ให้เค้า แล้วปล่อยเค้าไปล่าเหยื่อมาให้ ไม่ต้องบังคับ ไม่ต้องกำหนดวิธี…เพราะพวกเค้าเป็นนักล่าอยู่แล้ว

 

– ถ้าคุณจะจ้าง “ควาย” คุณต้องให้หญ้าเค้าให้พอ ต้องบังคับ แล้วใช้ไถนา…เพราะพวกเค้าอึด แต่ต้องมีคนจูง

 

– ถ้าคุณจะจ้าง “หมา” คุณต้องให้อาหาร ให้ความสนิทสนม แล้วใช้เฝ้าบ้าน ใช้ให้เห่า…เพราะพวกเค้าภักดี ขี้ประจบ และชอบเลียปากนาย

 

คนไม่เข้าใจ จะใช้เสือเยี่ยงควาย จะใช้ควายเยี่ยงหมา จะใช้หมาเยี่ยงเสือ

 

เสือ จะไม่เลียปากนาย ไม่ประจบ และไม่ไถนา….

ควาย จะไม่เฝ้าบ้าน ไม่ล่าเหยื่อ และไม่ประจบ….

หมา จะไม่ไถนา ไม่ล่าเหยื่อ แต่ชอบเลียปากนาย…

เสือ ส่วนมากเมื่อเติบโต มักจะเป็นนายคนหรือเจ้าของกิจการเพราะมีความเป็นตัวของตัวเองสูง

ควาย ส่วนมากไม่เติบโตเพราะไม่คิดนอกกรอบและไม่สร้างสรรค์และมักถูกหมาดูหมิ่นและถูกหมาหลอกใช้

หมา ส่วนมากเติบโตในองค์กรแต่ไม่สามารถสร้างอาณาจักรของตัวเองได้ ต้องพึ่งเสือและควายในการเติบโต

 

ที่กล่าวถึงข้างต้น คือลักษณะนิสัยบางประการของสัตว์เหล่านี้ ที่ตรงกันกับนิสัยของคนบางคนที่อยู่ในบริษัทต่างๆ แน่นอนว่าหากคุณสามารถใช้ประโยชน์บุคคลต่างๆ

ดังเช่นที่เป็นอยู่ตามธรรมชาติของมัน และ ใช้งานนิสัยของคนเหล่านี้ได้อย่างถูกต้องแน่นอนที่สุดว่ามันย่อมเกิดเป็นประโยชน์สูงสุดกับบริษัทอย่างเต็มที่

เพราะฉะนั้น… การใช้คนให้เหมาะสมกับธรรมชาติของพวกเขาจึงเป็นกุญแจที่สำคัญอีกดอกหนึ่งที่จะนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ ผู้นำ และ ผู้บริหารต้องเข้าใจในจุดนี้

ดั่งคำที่ว่า Put the right man on the right job” 

 

สปอนเซอร์

ทิ้งคำตอบไว้

Please enter your comment!
Please enter your name here